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法國愛迪士集團是如何成為行業領導者的?來源:愛迪士

首先,建立戰略規劃
法國愛迪士集團在第三代掌門人CEO Stanislas Lacroix 先生的帶領下,對于全球4大區域歐洲、北美、亞洲、中東、印度洋17個分公司涉及新風、凈化、防火、吸塵、熱舒適5大領域產品因地制宜,秉承#HealthyLiving為全球用戶打造健康生態生活空間的戰略定位,得到全球4.5億用戶的信賴,并繼續每年將銷售額的8%用于研發,與此同時針對中國市場,愛迪士7大產品業務板塊,提供最全面的綜合解決方案,讓愛迪士具有靈魂和身軀,在商海搏擊中茁壯成長。
再次,建立溝通機制
其次,有強大的凝聚力和強有力的執行力
集團從2018年開始提出Act for a better life,為更好的生活而行動!使愛迪士的每一位員工竭盡所能,同心協力;不斷創新發展,引領數字時代。以客戶為中心,致力于讓全球用戶擁有健康舒適的家庭、工作和生活環境。
再次,建立溝通機制我們不斷加強企業內部和外部的溝通,使員工清楚地知道企業方針政策和目前面臨的形勢。2019年中旬《ACT le Mag》以及aldes blog登陸全球,1500名員工共同見證,這本雜志讓我們用一種特殊的方式重溫我們的合作伙伴以及案例,并為我們所取得的成就感到自豪,它將成為我們集團、品牌的形象大使。并且讓中國的千萬戶家庭走進愛迪士、了解愛迪士。2020年我們一起期待!


最后,復雜的事情簡單化
追求簡單,是提升效率的最好方式,部隊好的管理出戰斗力,企業好的管理出效益。愛迪士在激烈的競爭中站穩腳跟,不斷增強自身競爭優勢,是因為高效的企業管理不僅大大提高了我們的運作效率,而且還能明確發展方向。我們有最全面的綜合解決方案,最投入的研發團隊、最專業的技術與售后服務以及最靠譜的合作伙伴,我們用心經營,期待更多的伙伴加入。

